Relèves et changements d’équipe
Les horaires des équipes du matin, de l’après-midi et de nuit doivent être lisibles. Présentez vos cycles et vos passages à minuit pour vérifier leur paramétrage.
Soins, accueil, restauration, entretien : les équipes d’un établissement n’ont pas toutes les mêmes horaires. MyTiming centralise leurs pointages par badge RFID pour aider la direction et les responsables à contrôler les temps de présence.

Les prises de poste, les remplacements et les relèves multiplient les horaires à contrôler. Un enregistrement régulier permet de retrouver les informations utiles sans reconstituer la semaine à partir de plusieurs feuilles.
Les horaires des équipes du matin, de l’après-midi et de nuit doivent être lisibles. Présentez vos cycles et vos passages à minuit pour vérifier leur paramétrage.
Pour les personnels suivis dans MyTiming, prévoyez un utilisateur identifié, un badge et le planning correspondant. Vérifiez les pointages de la période de remplacement.
Personnel soignant, cuisine, entretien et administration n’ont pas les mêmes amplitudes. Rattachez les personnes aux plannings définis pour leur activité.
Déterminez les accès du personnel à équiper et les responsables autorisés à consulter les informations. Les pointages de plusieurs sites peuvent être centralisés.
Le suivi des horaires dans MyTimingUne consigne claire à la prise et à la fin du poste facilite la collecte. Les responsables retrouvent ensuite les données dans MyTiming et rapprochent les écarts des changements d’organisation.
Chaque personne utilise son badge à la prise de poste, au départ et pour les pauses selon les consignes de votre organisation.
Les personnes autorisées consultent les données centralisées et les comparent aux horaires prévus pour chaque utilisateur.
Vérifiez les oublis, retards et dépassements avec les personnes concernées avant de produire les rapports utiles.
Un emplacement adapté, des consignes claires et un premier contrôle des résultats : préparez le dispositif avec les personnes qui vont l’utiliser.
Choisissez un accès adapté à la prise de poste, avec votre consigne concernant le passage aux vestiaires. Évitez les espaces de circulation des résidents lorsque cela complique le pointage.
Créez les personnes concernées, attribuez les badges et affectez les plannings. Définissez les pauses et le responsable chargé du contrôle des anomalies.
Contrôlez les heures sur une semaine type avant de généraliser l’usage. Comparez les résultats aux attentes et préparez un premier export CSV.
La démonstration doit partir de vos horaires réels et des personnes concernées. Le suivi des pointages peut couvrir plusieurs services sans se confondre avec la gestion des soins.
Retrouvez les pointages des personnels concernés par le suivi horaire. Les transmissions et les changements de poste sont à intégrer à vos consignes de travail.
Centralisez les passages des salariés de cuisine, de nettoyage et de lingerie relevant de votre organisation, avec leurs plages de travail.
Suivez les horaires de bureau et d’accueil depuis le même outil, même lorsque les amplitudes diffèrent de celles des équipes de soins.
Équipez les implantations nécessaires et organisez le contrôle des temps avec les responsables désignés pour chaque établissement.
Apportez un exemple comprenant une prise de poste un jour et une fin de poste le lendemain, ainsi que vos pauses et relèves. La démonstration permettra de vérifier le résultat attendu dans les rapports. Le pointage ne vaut pas, à lui seul, calcul des majorations de nuit, des dimanches ou des jours fériés.
Le cadre juridique dépend du statut public ou privé de votre établissement.
Le statut de l’établissement et des personnels détermine le cadre applicable. Faites préciser les règles par votre service RH avant le paramétrage. MyTiming suit les temps du personnel ; il ne gère ni les dossiers des résidents ni les transmissions médicales.
Informez les personnes concernées et limitez l’accès aux données aux responsables habilités. Recommandations de la CNIL.
Le projet associe le matériel de pointage, l’accès à MyTiming et la prise en main. Le dimensionnement dépend des personnes à suivre et des lieux à équiper.
La pose physique de la pointeuse est réalisée par le client. Prévoyez un emplacement adapté, une alimentation et une connexion réseau Ethernet RJ45. Faites examiner les besoins particuliers de chaque site avant le déploiement.
Collectez les passages, consultez les temps et préparez les rapports depuis un même environnement.
Un badge RFID pour enregistrer les passages sur le terminal du site.
Consultez MyTiming depuis votre navigateur, sans installation sur chaque poste.
Rapprochez les horaires enregistrés des plannings affectés aux utilisateurs.
Ajoutez des terminaux selon les lieux de travail à équiper.
Transmettez les rapports contrôlés pour faciliter le traitement administratif.
ABIOVA vous accompagne ; les données de pointage sont hébergées en France.
Fonctionnement, équipement et besoins particuliers : les points à examiner pour votre projet.
Oui. La solution permet de collecter et de centraliser les pointages. Avant de vous équiper, faites vérifier vos cycles, les postes traversant minuit, les pauses et la restitution attendue dans les rapports.
Il ne faut pas déduire ce fonctionnement du seul enregistrement des horaires. Les règles de nuit, de dimanche, de jour férié et leur traitement en paie doivent être examinés pour votre établissement.
Oui. Des pointeuses supplémentaires permettent d’équiper plusieurs implantations et de centraliser leurs données dans MyTiming. Le nombre de terminaux dépend des accès du personnel.
Le périmètre présenté concerne les temps de présence du personnel. Il ne comprend pas les dossiers des résidents, les actes de soins ou le suivi clinique.
Les personnes concernées peuvent disposer d’un utilisateur et d’un badge individualisés. Définissez leur période de travail et leurs plannings, puis contrôlez les heures avec le responsable du service.
L’offre comprend le logiciel MyTiming, une pointeuse tactile, un programmateur de badges, des badges RFID et une formation téléphonique. La pose physique est réalisée par le client. Consultez la page Solution pour le détail de l’équipement et la page Options pour les compléments.
Retrouvez nos pages consacrées à d’autres organisations et modes de pointage.
Indiquez votre effectif, le statut de votre établissement, vos cycles de jour et de nuit et le nombre de bâtiments. Nous partirons de ces éléments pour examiner votre besoin.